-採用ガイド-人材育成
さまざまなビジネススキルやストレスの軽減につながると話題の「マインドフルネス」。本記事ではそのマインドフルネスの概要から事業運営にもたらすメリット、企業としての取り入れ方や導入による効果などについてご紹介しています。
「社内起業家」を意味するイントレプレナー。近年注目されており、導入する企業が増えています。ここでは、イントレプレナーの基本定義から、導入するメリットやどんな人が向いているかといった特徴、導入のポイントまで分かりやすく説明します。
人事部とは、「ヒト・モノ・カネ・情報」のうち、”ヒト”に関わる業務全般を担う部署。この記事では、人事部の役割や仕事内容、総務部との違い、人事部に向いている人、人事の仕事に役立つ資格などを解説します。
最近、就職や転職、人材育成など様々な場所で耳にする機会が増えてきた「キャリアカウンセラー」。この「キャリアカウンセラー」の仕事や、役割、ここまで注目されようになった背景、企業の活用事例をご紹介します。
SNSの急速な普及に伴い、「承認欲求」という言葉が話題になることが多くなりました。この承認欲求を理解しておくと、組織運営、人材育成がうまくいくようになります。この記事では承認欲求について詳しく説明します。
この記事では、コンセプチュアル・スキルとは何か、企業にどんなメリットがあるのかについてわかりやすく説明します。スキルが高い人の特徴や育成する際のポイントも詳しく紹介するので、人材育成に取り組んでいる方はぜひ参考にしてみてください。
コア人材は、企業の発展に貢献し、利益をもたらしてくれる重要な存在です。この記事では「コア人材とは何か」という基本から、採用や育成のポイントまで詳しくお伝えします。企業の中核を担う人材を求めている経営者や人事担当は、ぜひ最後までご覧ください。
テクノロジーが急速に発展する昨今、業種問わずDXの推進が求められています。ビジネスモデル変革の鍵を握るDXですが、それを行なえる人材が不足しているのも事実。この記事では「DX人材」について、必要なスキルや採用・育成の方法まで紹介します。
リスキリングという言葉をご存知でしょうか。DX化やコロナ禍により、これまでのスキルだけでは通用しない時代に。そこで注目を集めているのが、従業員の再教育を意味するリスキリング。この記事では取り組み方のポイントなどを詳しく解説しています。
リーダーを育てたい。社員教育に力を入れたい。でもこれまで人材育成の経験が無いからノウハウをも持っていない…。この記事では、そんな悩みを持つ中小企業における人材育成を成功させるためのポイントや、課題の解決に向けて取り組むべき施策を紹介します。
今回は動機づけ理論の概要や、動機づけ理論の代表例についてご紹介しています。「社員にやる気を出させたい。でも、どうしたらやる気を出してくれるのかがわからない…」そんなときの打開策を知りたい方は、ぜひ参考にしてみてください。
人事担当者の中には、「欲しい人材を採用できたらOK」と考える人もいるかもしれません。しかし、採用をゴールとすることで、本当の意味で人事の役割を果たせるのでしょうか。この記事では、採用と育成における連携の重要性について説明しています。
自己開示とは、自分の意見や価値観などの内面を他者にさらけ出す行為のこと。自己開示は、人材育成や採用にも応用可能です。この記事では、自己開示の意味、人材育成や採用に活かすメリット、自己開示をする際に注意すべきことなどを紹介します。
業務上のさまざまな決定事項を、自分の判断で決めることができる「裁量権」。この記事では、企業が現場の社員に裁量権を与えるメリット・デメリットをはじめ、裁量権が大きい会社で活躍できる人材のタイプなどについて、詳しくご紹介しています。
将来的に幹部への昇進が期待されている人材、「幹部候補」。実はこの幹部候補をいかに早くから獲得・育成しておくかによって、会社の未来は大きく変わる可能性があるのです。この記事では、そんな幹部候補を探し出す方法や選考の基準を詳しく紹介しています。
どんな企業でも必ず実施される研修。時間やコストをかけて行なうものですが「やりっぱなし」「その場限り」になっていませんか？この記事では研修効果を最大限高め、従業員の成長や意欲向上につなげる「フォローアップ研修」について解説しています。
効果的な人材育成の方法や研修手段を知りたい管理職や人事担当の方のために、人材育成を成功に導くプロセスや研修手法について詳しくお伝えします。人材育成を定着率アップや採用につなげる人事活動のポイントも解説しますので、ぜひチェックしてください。
人材アセスメントの概要や、昨今人材アセスメントが注目を集めている背景、導入メリットおよびデメリットなどについて解説しています。自社の評価制度に課題を感じている方や、人材アセスメントの導入を検討されている方はぜひご一読ください。
業務の指導だけに留まらない1対1の教育方法として、注目が高まっているメンタリング。なぜ注目されているのかという背景から、メンタリングを取り入れた際のメリット・デメリット、導入までの具体的なステップをこの記事でご紹介します。
人材マネジメントとは、組織が掲げるビジョンや事業目標などを達成するために、人材を組織的に活用する仕組みのこと。この記事では、人材マネジメントの重要性や3つの要素、実践のポイント、役立つフレームワークなどを解説します。
「会社の成長・発展のためにどんな組織にすれば良いのか？」「部下にまとまりがなくて困っている…」そんなお悩みを抱えていませんか？この記事では、組織マネジメントとは何か、欠かせない要素や求められるスキルなどを、詳しく紹介しています。
ポータブルスキルとは、どんな環境でもどんな職種でも通用するスキルのことを指します。さまざまな業界、職種が生まれている昨今において重要な内容ですが、どのように高めればよいのでしょうか。この記事ではメリット、効果的な研修なども紹介しています。
あなたの会社・組織は今どんな状態？会社の掲げる目標を達成し、成長させていきたいと考えるなら「組織活性化」が不可欠です。この記事では、組織を活性化させるポイントや、すぐにでも取り組める施策などをご紹介します。
新卒の新入社員に向けて行なわれる「新卒研修」。実はその実施にはさまざまな効果があり、何を目的にするかによって実施する内容も大きく異なるのです。よってこの記事では、新卒研修を実施する上でのポイントや、効果的なカリキュラムの例を紹介しています。
「ゆでガエル理論」とは、変化が小さい環境下では危機が迫っていることに気づかず、気づいたときには手遅れになっている状態をたとえた言葉。この記事では、ゆでガエル現象に陥る原因、ビジネス上でのゆでガエル現象例、ゆでガエル現象にならない対策などを…
オーナーシップという言葉をご存知でしょうか？言葉の響きから「経営者に必要なもの」と思う方が多いかもしれません。しかし実は「すべての従業員がもつべきマインド」であり、組織力の向上や離職防止にもつながる重要な鍵として、今注目を集めているのです。
人材の育成や定着に有効として注目されている1on1ですが、比較的自由な話し合いができる分、話題選びに困る場合も珍しくありません。そこで本記事では、より良い1on1にするために、話すことや会話を止めないコツなどを解説します。
従業員のモチベーション向上のヒントになるワークエンゲージメント。この記事では、言葉の定義から、ワークエンゲージメントを高める方法まで詳しく解説しています。定着率を高めるヒントなども紹介しているため、人事の方に役立つ内容となっています。
各従業員のスキルアップは、組織にさまざまなメリットをもたらします。そこで今回は、スキルアップが企業に与える影響のほか、取り組む際の注意点や活用できる行政サービスについて解説します。
多能工とは、一人の従業員が複数の業務や作業を行なうこと。複数の技能や技術を習得している人を表し、「マルチスキル」とも言い換えられます。この記事では、多能工の意味、メリット・デメリット、導入時のポイント、企業事例を解説します。
さまざまな企業で人材不足が進む中、社内での正社員登用によって組織の活性化を図るのも、1つの戦略として検討する必要があります。そこでこの記事では、正社員登用の活用に向け、各企業での現状やメリット、具体的な導入例などについて解説します。
新たに採用した社員を対象に、入社のタイミングで行われる「新入社員研修」。この記事では、新入社員研修の意義・目的をはじめ、実践するにあたっての主な形式・カリキュラムや、現場で活躍する人材の育成に繋げる方法などについて、詳しく解説しています。
今、獲得競争が激化している『IT人材』。IT人材を採用したいけれど苦戦しているという企業は多いはず。そこでこの記事では、IT人材の基本から採用を成功させるためのポイント、採用以外でIT人材を確保する方法まで詳しく解説。ぜひお役立てください。
チームで目標達成をするには、どうすればよいのか？そんな時に意識したいのが「チームビルディング」という概念です。この記事では、チームビルでイングの意味について解説。目標達成できるチームのポイントを説明します。
デジタル人材とは、デジタル技術を駆使して新たな価値を創出する人材のこと。今後ますます必要とされることが予想されています。この記事では、デジタル人材の意味、IT人材との違い、デジタル人材が必要とされている背景や現状、デジタル人材を育成・採用す…
あなたの企業では、従業員に対してどんなスキル教育を行なっていますか？実は人材に必要とされるスキルは、時代とともに大きく変化を続けているのです。そんな現代を生き抜くための「21世紀型スキル」について、この記事では詳しく解説しています。
ビジネスの在り方や働き方が急激に変わっている昨今、各企業には組織に属する人材同士が上手く関係することで、パフォーマンスを向上させていくことが重要視されています。そこで今回は、組織力を高める組織開発に注目し、具体的な効果や進め方を解説します。
業務を正確かつ円滑に行なうためのビジネススキル、「テクニカルスキル」。当記事では、テクニカルスキルの定義といった基本的な情報から、テニクカルスキルをさらに細分化した3種類のスキル、分類を踏まえたスキルアップの方法までご紹介しています。
自社で雇用している従業員に対し、一定の期間を設けて業績や成長度、自社への貢献度などを査定する「評価制度」。この記事では、評価制度本来の目的をはじめ、評価するべき基準やポイント、具体的な評価手法などについて、詳しく解説しています。
サクセッションプランとは、「後継者育成計画」を指します。企業の存続に関わる重要な事項ですが、どのようにして導入すればよいのでしょうか。そこで本記事はサクセッションプランのメリットやデメリット、導入手順、事例などを詳しく解説しています。
マネジメント能力とは、「何かしらの事柄を管理・運営する能力」のこと。自社の管理職層のマネジメント能力が高まれば、組織力や業績の向上を期待できます。この記事では、マネジメント能力の意味やリーダーシップとの違い、高める方法などを解説します。
人事であれば絶対に知っておきたい「CHRO」について解説。人的資源が重要視されるようになった現代で、CHROに求められる役割への期待は高まっています。企業の持続的な発展のために、CHROの押さえておくべき基本的な知識を網羅しています。
テレワークが広がる中、『オンライン研修』を導入する企業も急増しています。しかし「始め方がわからない」「導入したけれどうまくいかない」とお悩みではないでしょうか？本記事では必要なツールから成功のポイント、企業の成功事例まで詳しく解説します。
人材育成における取り組みの一環として、多くの企業が活用している「人事評価シート」。この記事では、人事評価シートの目的をはじめ、導入するメリットや具体的な活用方法、運用するにあたって気をつけるべきポイントなどについて、詳しく解説していきます。
H.R.M.（ヒューマンリソースマネジメント）の概要や、H.R.M.の代表的なモデルやそれぞれのメリット・デメリット、H.R.M.を導入している企業例などをご紹介しています。組織の人材を育成・サポートする人事業務の参考にお役立てください。
社員の育成計画をどのように考えていますか？企業によってプランは違うと思いますが、長く活躍してくれる人材を育てたいという根本は同じだと思います。そこで本記事では、育成計画のメリットや立て方、計画書作成で必要な項目などについて説明しています。
ダイアローグの概要や、雑談・議論との違い、注目されている背景、具体的なダイアローグの進め方などについてご紹介しています。「コミュニケーション豊かな企業」を目指すにあたって大いに役立つ「ダイアローグ」のメリットをぜひご一読ください。
キャリアプランの概要や、キャリアプランを立てるメリット、実際のキャリアプランの立て方などについてご紹介しています。また、企業が社員のキャリアプランを把握し、実現をサポートする必要性、メリットも網羅。人材育成の促進や人材流出の防止にお役立て…
最近よく耳にする「キャリアパス」。でも意味を正しく理解しているか不安…そんな方こそご注目！キャリアパスは従業員や組織の成長に欠かせません。そこでキャリアパスの意味や重要性、具体的な導入手順などについて詳しく解説します！
今注目を集めているリカレント教育の概要や、学習者と企業側のメリット、学習の進め方などについてご紹介しています。「社員の知識をアップデートしたいが、制度がなく難しい」などの課題を感じている方はぜひご一読ください。
