組織
さまざまなビジネススキルやストレスの軽減につながると話題の「マインドフルネス」。本記事ではそのマインドフルネスの概要から事業運営にもたらすメリット、企業としての取り入れ方や導入による効果などについてご紹介しています。
パラダイム・シフトとは、「当たり前だった認識や価値観が大きく革新すること」です。これから先を見据えた息の長い企業となるためには、これまでにない新しいものを生み出し、パラダイム・シフトを起こすことが不可欠。そこでこの記事ではパラダイム・シフ…
「社内起業家」を意味するイントレプレナー。近年注目されており、導入する企業が増えています。ここでは、イントレプレナーの基本定義から、導入するメリットやどんな人が向いているかといった特徴、導入のポイントまで分かりやすく説明します。
人員配置とは、社員の適性やスキルを考慮し、一人ひとりが能力をフルで発揮できるポジションに配置することを指します。この記事では人員配置の概要や、人員配置の具体的な種類、人員配置を実施する上での注意点などをご紹介しています。
日本では、長年終身雇用という人事制度を採用してきました。しかし近年では、経済的な低迷を受け、終身雇用制度の導入を見直す企業も増えています。この記事では、終身雇用制度の歴史やその背景、導入のメリットやデメリット、他の制度との関係性、終身雇用…
HRBPの概要や、従来の人事との違いなどについてご紹介しています。世の中にある様々なビジネス施策と同じく、HRBPは経営陣や現場の理解がなければ「導入しただけ」で終わってしまいます。HRBPを起用する場合の注意点などもあわせてご覧ください。
スピーディーかつ柔軟な対応によって組織力が高まるフレームワークとして、昨今注目を浴びている「OODAループ」。本記事ではそのOODAループの概要をはじめ、具体的なメリットや活用シーンなどについて詳しく解説しています。
SNSの急速な普及に伴い、「承認欲求」という言葉が話題になることが多くなりました。この承認欲求を理解しておくと、組織運営、人材育成がうまくいくようになります。この記事では承認欲求について詳しく説明します。
労働人口の減少により人手不足が深刻化している昨今、人材確保に悩む企業も少なくありません。そこで、従業員に長く活躍してもらうための雇用形態として「地域限定社員」が注目を集めています。この記事ではメリットや導入事例などを詳しく解説しています。
人材流出の概要や、人材流出を防ぐために企業ができることなどについてまとめています。人材流出は、企業の対策次第で最小限に抑えることもできるリスクです。「社員を定着化させたい」「人材流出の防止に力を入れたい」とお考えの方はぜひご一読ください。
採用選考時に「相手の能力や性格をもっと詳しく知りたい！」と思ったことはありませんか？そんな時に便利なのが、テスト形式で人材の適性が分かる「適性検査」です。この記事では、そんな適性検査の種類や選び方、導入時に気をつけるべき点を解説しています。
管理職や、マネジメントを行なう立場の従業員に求められる資質「インテグリティ」。そもそもインテグリティとは何なのか？なぜ注目を集めているのか？といった基本的なことから、インテグリティのある人材の特徴や採用・育成方法まで、詳しく解説します。
企業の継続的な成長に欠かせない要素として注目される「組織文化」。しかし、経営や人事が思っているほど従業員には浸透していない場合も。この記事では組織文化が注目される背景から従業員に定着させるポイントまで、詳しく解説していきます。
年齢や勤続年数、学歴などに関係なく、能力のある人材に重要なポストを任せる「抜擢人事」。この記事では、抜擢人事の具体的な定義やメリット、デメリット、注意点などについて解説しています。他社事例も取り上げていますので、ぜひ参考にしてみてください。
採用活動において、大きな悩みどころの一つである「採用人数」。実はその算出方式には大きく二つの種類があり、他にも把握しておくべきさまざまな要素が存在しているのです。そんな採用人数の算出にまつわる知識について、この記事では詳しく解説しています。
この記事では、コンセプチュアル・スキルとは何か、企業にどんなメリットがあるのかについてわかりやすく説明します。スキルが高い人の特徴や育成する際のポイントも詳しく紹介するので、人材育成に取り組んでいる方はぜひ参考にしてみてください。
コア人材は、企業の発展に貢献し、利益をもたらしてくれる重要な存在です。この記事では「コア人材とは何か」という基本から、採用や育成のポイントまで詳しくお伝えします。企業の中核を担う人材を求めている経営者や人事担当は、ぜひ最後までご覧ください。
テクノロジーが急速に発展する昨今、業種問わずDXの推進が求められています。ビジネスモデル変革の鍵を握るDXですが、それを行なえる人材が不足しているのも事実。この記事では「DX人材」について、必要なスキルや採用・育成の方法まで紹介します。
企業が採用活動を行なうにあたり、採用基準とする「採用条件」。この記事では、採用条件を設定する具体的な手順をはじめ、押さえておくべきポイントや注意点、新卒採用と中途採用における採用条件の違いに至るまで、詳しくご紹介しています。
今回は動機づけ理論の概要や、動機づけ理論の代表例についてご紹介しています。「社員にやる気を出させたい。でも、どうしたらやる気を出してくれるのかがわからない…」そんなときの打開策を知りたい方は、ぜひ参考にしてみてください。
「最近、採用してもすぐに辞めてしまう」「すぐ離職する理由がわからない…」こんな経験をしていませんか？この記事では、早期離職の現状から離職が起こる原因、企業に与えるデメリットや早期離職の抑制に役立つ対策などについて、詳しく解説しています。
自己開示とは、自分の意見や価値観などの内面を他者にさらけ出す行為のこと。自己開示は、人材育成や採用にも応用可能です。この記事では、自己開示の意味、人材育成や採用に活かすメリット、自己開示をする際に注意すべきことなどを紹介します。
「せっかく採用した新入社員がすぐに退職してしまう」そんな悩みを持つ方も多いでしょう。壁にぶつかることも多い新入社員には、思った以上に丁寧なフォローが必要です。この記事では、離職防止にも期待できる「ブラザーシスター制度」を詳しく解説します。
業務上のさまざまな決定事項を、自分の判断で決めることができる「裁量権」。この記事では、企業が現場の社員に裁量権を与えるメリット・デメリットをはじめ、裁量権が大きい会社で活躍できる人材のタイプなどについて、詳しくご紹介しています。
企業の価値や優位性に大きく関わる「パーパス」を知っていますか。本記事では、パーパスの意味や注目される理由、企業にとっての重要性まで詳しく解説します。今求められる「企業価値」について、企業の経営や人事に関わる人はぜひチェックしてみてください。
ピアボーナスは従業員の第三の報酬。日々の業務の中で、その貢献や努力を従業員同士で褒め合い、感謝の気持ちを伝え合うことで得られる成果給です。この記事では、その仕組みや導入のメリットから、導入を成功させるためのポイントまで解説します。
効果的な人材育成の方法や研修手段を知りたい管理職や人事担当の方のために、人材育成を成功に導くプロセスや研修手法について詳しくお伝えします。人材育成を定着率アップや採用につなげる人事活動のポイントも解説しますので、ぜひチェックしてください。
従業員の意欲や満足度を測ることで組織の課題を把握する「組織サーベイ」。導入を検討していたり、導入済みでも「上手く活用できていない」と悩んだりしている方もいるのではないでしょうか。本記事では、組織サーベイの有効な活用法をご紹介します。
業務の指導だけに留まらない1対1の教育方法として、注目が高まっているメンタリング。なぜ注目されているのかという背景から、メンタリングを取り入れた際のメリット・デメリット、導入までの具体的なステップをこの記事でご紹介します。
人材マネジメントとは、組織が掲げるビジョンや事業目標などを達成するために、人材を組織的に活用する仕組みのこと。この記事では、人材マネジメントの重要性や3つの要素、実践のポイント、役立つフレームワークなどを解説します。
従来のヒエラルキー型組織が抱える課題を解決する新たな手法として、近年、注目されているホラクラシー。当記事では、ホラクラシーの概念をはじめ、メリット・デメリット、導入検討の際に気を付けるべきポイントまで詳しく解説します。
「会社の成長・発展のためにどんな組織にすれば良いのか？」「部下にまとまりがなくて困っている…」そんなお悩みを抱えていませんか？この記事では、組織マネジメントとは何か、欠かせない要素や求められるスキルなどを、詳しく紹介しています。
ポータブルスキルとは、どんな環境でもどんな職種でも通用するスキルのことを指します。さまざまな業界、職種が生まれている昨今において重要な内容ですが、どのように高めればよいのでしょうか。この記事ではメリット、効果的な研修なども紹介しています。
2025年から65歳定年制が企業の義務となります。それで注目されているのが「役職定年制度」。現状大企業を中心に導入されていますが、シニア社員の働き方は今後すべての企業の課題となるでしょう。この記事ではそんな役職定年について解説しています。
あなたの会社・組織は今どんな状態？会社の掲げる目標を達成し、成長させていきたいと考えるなら「組織活性化」が不可欠です。この記事では、組織を活性化させるポイントや、すぐにでも取り組める施策などをご紹介します。
「ゆでガエル理論」とは、変化が小さい環境下では危機が迫っていることに気づかず、気づいたときには手遅れになっている状態をたとえた言葉。この記事では、ゆでガエル現象に陥る原因、ビジネス上でのゆでガエル現象例、ゆでガエル現象にならない対策などを…
オーナーシップという言葉をご存知でしょうか？言葉の響きから「経営者に必要なもの」と思う方が多いかもしれません。しかし実は「すべての従業員がもつべきマインド」であり、組織力の向上や離職防止にもつながる重要な鍵として、今注目を集めているのです。
人材の育成や定着に有効として注目されている1on1ですが、比較的自由な話し合いができる分、話題選びに困る場合も珍しくありません。そこで本記事では、より良い1on1にするために、話すことや会話を止めないコツなどを解説します。
優秀な人材の流失防止に有効な「リテンションマネジメント」。聞いたことはあっても、何となく知っている程度という方もいらっしゃると思います。この記事では、リテンションマネジメントのメリットや導入の手順、実際の活用事例などを紹介します。
コロナ禍をきっかけに注目されることとなった、新しい働き方である「ワ―ケーション」。実は会社にも良い影響を与える取り組みであることは知っていましたか？この記事では、そんなワ―ケーションのメリットや実施手順、実際の導入例を紹介しています。
学習性無力感とは、ひどいストレスにさらされ続けた結果、自分自身を「無力だ」と感じてしまう状態のこと。従業員が学習性無力感に陥ると、職場や業績に大きな影響が及びます。この記事では、学習性無力感の意味や起こる原因、克服法などを解説します。
人員整理を目的に、従業員を定年より前に退職を促す早期希望退職。コロナ禍で耳にする機会が増えた人もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、早期希望退職の概要や目的をはじめ、導入時の注意点・ポイントなどについて解説します。
レイオフとは、業績悪化時に、再雇用を前提に従業員を一時的に解雇すること。「一時解雇」とも言われます。この記事では、レイオフとリストラとの違い、レイオフの目的、レイオフをする際の手順や注意点などを詳しく解説しています。
不確実性が高まり、先行きが見えない今。そんな時代を生き抜くために重要な力が『アジリティ』です。本記事ではアジリティという言葉の意味から、アジリティ向上のヒント、企業の取り組み事例まで詳しく解説。強い組織づくりに、ぜひお役立てください。
チームで目標達成をするには、どうすればよいのか？そんな時に意識したいのが「チームビルディング」という概念です。この記事では、チームビルでイングの意味について解説。目標達成できるチームのポイントを説明します。
「社員同士のやり取りがうまくいかない」そんなコミュニケーションに関するお悩みにオススメなのが『社内コミュニケーションツール』。本記事では「社内コミュニケーションツールとは？」という基本から導入のポイント、企業の導入事例まで詳しく解説します。
企業が独自に持っている雰囲気や空気感を表す「社風」。この記事では、社風を形成する要素の他、「良い社風」と「悪い社風」の違いや、従業員に支持されない社風の特徴、求職者に社風をアピールする効果的な手段などについて、詳しく解説しています。
アシミレーションとは、リーダーとチームの相互理解を深め信頼関係を築くための仕組みのことを指します。新しい組織の関係性構築に役立つ方法ですが、どのように導入すればよいのでしょうか。本記事ではメリット、デメリットなども紹介します。
「障害者雇用促進法」が注目される中、企業としての取り組み方に悩む方は多いのではないでしょうか。本記事では、概要や法改正の要点から、事業主や人事関係者が考慮すべき「障害者への差別禁止、合理的配慮」についてもご紹介しています。
ビジネスの在り方や働き方が急激に変わっている昨今、各企業には組織に属する人材同士が上手く関係することで、パフォーマンスを向上させていくことが重要視されています。そこで今回は、組織力を高める組織開発に注目し、具体的な効果や進め方を解説します。
