日本の企業のオリジナルのキャリアアップシステムといえるのが、ジョブローテーションです。ジョブローテーションの効果や、対象となった方の心構えなどをお伝えします。
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ジョブローテーションの目的は？
日本企業の人事異動には、2種類あるといえます。ひとつは、終身雇用の維持を目的とした、必要な部署に必要な人員を配置するもの。もうひとつは、人材育成を目的とした定期的な人事異動で、これがジョブローテーションにあたります。
ジョブローテーションの効果は？
キャリアアップを目指すには、ひとつの仕事とじっくり向き合うことと、幅広い経験を積むことをうまく組み合わせていく必要があるかと思います。ジョブローテーションの具体的な効果としては、以下のことがあげられるでしょう。
- 新しい環境への適応力や、柔軟なリーダーシップのとり方を身につけることができる
- 人脈を形成する
- 新しい技術や知識が身につく
- 様々な部署を経験することにより、仕事を俯瞰的に捉えられるようになる
自分がジョブローテーションの対象となったとき
ジョブローテーションの対象となるということは、会社から成長を期待されているということだといえます。今の職場環境や業務内容に満足していた場合、ジョブローテーションの知らせを受けると少なからずショックを受けてしまう方もいらっしゃるかもしれません。
可能であれば、異動前後に上司や関連部署との意見交換を行い助言を求めることで、そのショックを和らげることができるでしょう。新しい職場で通常業務をこなせるようになるまでは約半年の期間が必要であることもわかっているので、すぐに成果を求めず、自分を慣れさせることに努めましょう。
ジョブローテーションの良し悪しを知っておこう
実はスペシャリストを育成しづらかったり、本人が希望する仕事に就きづらいというデメリットも抱えています。役職にこだわらなければ、ジョブローテーションから外れるというのもひとつの選択肢といえるでしょう。
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