福利厚生:
退職金はなく、住宅補助も基本的には新卒や転勤してから3年間、しかもMAXでも3万円ほどしかでない。持株会はあるが、他の大企業に比べると乏しいといわざるを得ない。

オフィス環境:
港区の竹芝にある本社は、最近できたばかりということもあり、かなり新しくオフィスは快適に使える。ただ、リモートワークと出勤とのベストミックスでの働き方を推奨しているため、執務スペースは全社員が座れるような座席分は確保されていない。最近は、出社する人が増えてきたのもあり、mtgでの会話をするための会議室不足が多発していて、在宅で仕事した方が効率が良いことは多い。

勤務時間・休日休暇:
年休はどの部門も取得しやすい。部署によっては消化が滞ると上司から促される環境もあり、一般的な大企業らしいワークライフバランスが整っている環境であると思う。

多様な働き方支援:
在宅が基本の部署が体感で8割以上ある。
全く出なくてよい部署は、1ヶ月に一回の出社などがザラ。デメリットはそれをカバーするコミュニケーション施作などなく、個人に委ねられているためプロジェクト推進や課内の関係構築などには個々の努力に依存してしまっている。

企業カルチャー・社風:
大企業でありながらベンチャー精神もあります。志あればどんどん上層部へ提案出来る自由な風土があります。プロジェクトは走りながら課題を潰していき改善改善の連続です。型にハマった風土を求める人は合わないかもしれません。

組織体制・コミュニケーション:
大企業に特有な縦割りの課題は多少ありますが、組織間の横串コミュニケーションも頻繁に行われております。年々管理職になる方の人としての質も向上していると思います。

ダイバーシティ・多様性:
ダイバーシティ、多様性を活かす研修は頻繁に行われており、社員にも浸透していってます。

女性の働きやすさ:
会社としても女性の管理職登用や育児休暇にも力を入れている印象を受けますが部署によるの一言です。
私の部署に限った回答になるかも知れませんが、キャリアアップや出世については女性でも平等にチャンスは回ってきます。
但し個人で請負う業務が多くライフイベントがあった際には対応出来ません。
同部署の女性はライフイベントをきっかけに退職されてる方が殆どで現在も活躍されてる方は仕事に比重が偏った方が多い傾向にあると思います。
主観としては長く勤める事は難しいと考えています。
企業ブランドがあるのでキャリアを形成する上でステップアップとして経験するのは有りだと思います。

成長・キャリア開発:
販売面しか分からないが、研修チームがいるので研修は受けやすい。
一ヶ月の研修スケジュールがあらかじめ共有され、受けたい人は上司に相談し受ける。
基本的にズームでの受講なので自宅で受けることが多い。

eラーニングもあり充実している。

働きがい:
販売を極めたい、または出世したいなら働きがいは日々感じれると思う。
逆にそうでないと働きがいは何も感じれず辛いと思う。

入社時の期待と入社後のギャップ:
入社理由
It企業の中でも率先して新しい取り組みをしている企業と感じ、企業だけでなく自分自身もチャレンジできる環境がととのっていると考えたらから。

入社後
実際に自分次第でチャレンジできる環境はととのっており、やりがいを感じる。ただ、どの企業にも共通するが、もちろんリスクを分析し、社内や利害関係者との調整など、障壁があることを理解しなければならない。

事業の強み:
ソフトバンクの事業の強みは大きく分けて、次の3つがあげられる。
1)多くの人にサービスを提供する
ソフトバンクは通信コマース、決済など様々な事業展開していますこれらの事業を通じで多くの人にサービスを提供しています。
2)事業を展開する基盤がしっかりしている
通信事業で培った影響力や技術力、全国に張り巡らされた、通信ネットワークや店舗など事業展開する基盤がしっかりしている
3)新しい技術やビジネスモデルを獲得することができる
ソフトバンクは世界中のベンチャー企業に投資を行っています。これらの投資を通じて新しい技術やビジネスモデルが獲得することができます。

事業の弱み:
通信事業の競争激化がソフトバンクの事業の弱みであると思います
ソフトバンクの基幹事業である通信事業は近年格安SIMの普及やMNO各社の競争激化により収益性が低下する見込みがあります
これらによりARPU  (平均収益単価)が低下することが見込まれ、営業利益の低下に直結する可能性があります

給与制度:
グレード制となっており年度末時期の査定によって見直されます。
細かく階級設定がされているため大幅な給与増とはならない印象です。
また賞与の割合が非常に大きく業績変動で跳ねる要素がありますが、半期毎の査定結果によって跳ね具合も変わる傾向です。

評価制度:
グレードが設定されており、到達基準がいくつかの項目で明文化されています。
グレードが大きいほど経営に近い視点で大きなプロジェクトを回すことができるスキルを求められるようです。
ベンチャー気質な実力主義の面は気風上ありますが、とはいえ年功序列でミドルマネジメント層が非常に厚いため、急激な役職昇進は難しい傾向にあります。職種により技術職はスキル経験度によって高く評価されるそうです。