南武では製造現場に限らず、より効率的な手法やより生産性を高める工夫をしたメンバーを表彰しています。

役職者からだけでなく、メンバーからの改善工夫提案は活発です。

表彰されたメンバーには金一封が授与されます。

これは本社だけの取り組みではなく、海外拠点でも行われ、お互いの改善工夫をシェアする機会にもなっています。

毎週ネイティブの英会話講師との時間を設けております。

TOEICの点数だけが目的ではなく、まずはネイティブスピーカーとの会話に慣れ親しもう！ということから始まりました。

固くならず、社員が気軽に参加できるようにしています。

南武の月1回の報告会では、売上・利益が公開されます。

仮に欠損がでたとしても、全てをオープンにし社員に報告をしています。

また、各事業部からの活動報告があるため他部署のメンバーが何をしているのかが分かります。

その他、誕生日や出産など社員のお祝い事などがあればこの場にて共有されます。

オープンで家族のような雰囲気が特徴です。

毎年１回、中国とタイ拠点の社員メンバーが本社訪れます。

また、本社メンバーも現地拠点に行くことがあります。

主な目的は社員間の交流です。

100%言葉は通じなくとも、飲み会を開催したりと南武の結束力を強めています。