| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 650万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 650万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
昇進、昇格は基本的に年に一度、前年度の成績、実績に応じて行われます。また社の業績にもよりますが、決算賞与が出せる時は当該年度の成績を評価対象とします。評価は部門を超えた役職者の総合的な評価によって決定します。評価の基準は実力主義であり、勤続年数には左右されません。
口コミ投稿日：2023年08月24日昇進、昇格は基本的に年に一度、前年度の成績、実績に応じて行われます。また社の業績にもよりますが、決算賞与が出せる時は当該年度の成績を評価対象とします。評価は部門を超えた役職者の総合的な評価によって決定します。評価の基準は実力主義であり、勤続年数には左右されません。
社内の組織としては顧客からの問い合わせ対応や新規導入を行うサポート部、システム開発や改修を行う技術部、製品の販売を行う営業推進部がありますが、業務の特性上、部署を超えた連携が必須になります。日頃から部署にとらわれないコミュニケーション、相談が行えます。