福利厚生制度の満足点:
特に無いです。
というか、福利厚生がほぼ無いです。
インフルエンザの予防接種が無料なのと、無料相談外部窓口が利用出来るくらいです。

給料も低く、住宅手当が無いので、一人暮らしの方にはキツイと思います。

福利厚生制度の改善点:
とにかく住宅手当を導入してほしいです。

勤務時間・休日休暇:
土日祝日は全て休日となりますが、担当する企業の要望によっては固定の休日出勤が発生する場合もあります。
その場合は休日を振り替えることが可能です。
また、夏季休暇は決まった期間内に別途５日を自由に取得が出来る為、社員によって様々な取得の仕方をしています。

多様な働き方支援:
現時点ではコロナによる安全配慮としてリモートワークが導入され、おおよそ週２～３日はテレワークをしていますが、原則は出社となります。

企業カルチャー・社風:
トップダウン

組織体制・コミュニケーション:
社員同士は協力し合う風土ができている。
コロナになってから歓送迎会がなくなり飲み会を通した交流は減ったが、コンペやイベント、ユニポスを通してコミュニケーションを活発にしようという動きがある。
組織体制はこれからに期待したい。

ダイバーシティ・多様性:
とくになし

女性の働きやすさ:
女性管理職も数名おり、休暇についても委細を問われず取得が出来る環境だと思います。
社長が女性だという事も一因かもしれません。

仕事の裁量権:
仕事が属人的であるが故に、裁量権はある程度あります。その為、引き継ぎをした後は前任者独自のルールがあったりして、且つそれが引き継がれておらず大変です。

成長支援制度:
営業は基本的に衛生管理者第1種の取得を求められます。

入社時の期待と入社後のギャップ:
思っていたよりも色んな事に携わっていく仕事だと感じました。
戸惑いもありましたが、状況によって求められる姿勢や立ち回り方などを覚えることが出来ました。

事業の弱み:
個人のスキルに頼っているので、これから先も今の事業のままを継続するのは難しいと感じる。システム面だけでなく、まずは組織として機能させるべき。

給与制度:
年１回、１０月に昇給査定があります。
これまでは不透明感がありましたが、直近の評価と受けたフィードバックでははっきりと評価背景も話してもらえ、これまでにない透明感を感じました。
今回、大幅に昇給となった人もいるそうです。
手当については資格手当があります。
第一種衛生管理者を取得しているため、毎月２０００円の資格手当が固定給と別で支給されています。

評価制度:
年２回の評価があり、１０月に査定があります。
売上の数字で判断する評価と会社のコンピテンシーに沿った定性面を見る評価項目で判断されます。
元々担当している企業様の毎月頂く金額から加えてどのように売り上げ増加の行動を取るかが大切になります。