福利厚生:
特筆すべきものはない。

オフィス環境:
現状はわからないが、リモートワークに対しては非常に嫌悪感がある社風であった。オフィス環境は東京の一等地にあるので悪くない。

勤務時間・休日休暇:
基本的には休暇もあり、残業も強制されることはないが、昔は残業をする人間を好む傾向があったので何故か遅くまで就業している人もいた。

多様な働き方支援:
現状はわからないが、基本的にはリモートワークに対してはネガティヴな社風であったので、基本リモートワークがしたい人は入社する前に聞いておくべきだと思う。

企業カルチャー・社風:
現状はわからないが、中国人にとっては非常に居心地の良い会社だと思う。

組織体制・コミュニケーション:
社員同士のコミニケーションは割と分け隔てなく、取れる会社ではあると思う。

ダイバーシティ・多様性:
特になし

女性の働きやすさ:
女性は社長に甘えればすぐに部署の配置転換できるので、働きやすいと思いますよ。

成長・キャリア開発:
やりたいことはやれる会社だとは思う。

働きがい:
チャレンジはできるところ

事業の強み:
親会社が割と競争力のある企業である面は強みであると思う。ただ昔と比べると業界内でのポジションは悪くなっている。

事業の弱み:
とにかくユーザーが少ない

事業展望:
特になし

評価制度:
まず中国の親会社から経営目標が通達されます。それに向けて、部門長ごとに集まり、今期のKPIを決めていきます。4Qですが、まずは1QごとのKPIが達成したかどうかが強く求められます。KPIが織りてきたら、今度は部署ごとにどのようにアプローチしていけばKPIを達成できるかを考え、部下たちに降ろしていきます。そこで部下たちそれぞれに自分は何ができるかを考えさせ、目標を立ててもらいます。なお、この作業は5日以内に行わなければならないので、かなりタイトなスケジュールとなります。
経営目標自体のハードルは客観的にみて非常に高いものといえます。しかしながら、元々が赤字体質なので、これぐらいは達成しないと次年度がどうなるかわからない状況ですので、なにがなんでも達成していく必要があります。ＳからＤ評価までありますが、やるべきことをやってＣ評価、やるべきこと以上のこと、プラスアルファを生みだしたらＢ評価、そして誰が見てもものすごい貢献をしたのならＡ評価、誰にも達成不可能と思われていた目標をクリアしたのならＳ評価となります。経営陣の見る目も非常に厳しいので、やるべきことをやっただけではあまり評価されません。それ以上のプラスアルファを生み出してこそ、初めて評価対象になります。なお、傾向としては定性的目標（成果）よりも定量的目標のほうが評価されやすいです。例えばプロフィットセンターであれば、収益を前年同月比150％アップ、システム部であれば新システム改善で取引量50％アップ、マーケティング部であれば申込者数2倍など、数字として示せることが大事になります。これをこれだけやりました、という定性的目標や成果はあまり評価されないので注意してください。フロントオフィスは比較的数字が出せますが、バックオフィスとなるとなかなか難しく、バックオフィス関連の部署は苦労していました。
年に4回考課されます。そして昇給は年一回です。そして実力主義ですが、スタンドプレーは評価されません。あくまで会社全体を巻き込んで大きなことをやりとげることが非常に評価されるといえます。