福利厚生：
雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金、再雇用制度、退職金共済、住宅補助、転勤者用社宅、財形貯蓄、確定拠出年金、交通費
上記の福利厚生があり、会社規模の割に充実していると感じています。
また、確定拠出年金など若い社員に馴染みのない投資については、本社経理部より何度も
説明会を開催してもらい、理解を深めていってもらっています。

オフィス環境：
事務所は空調完備。ミーティングルームあり。応接スペースあり。炊事場あり。男女別トイレあり。事務所前の自販機あり。
倉庫はスポットクーラーあり。ストーブあり。扇風機あり。
立地は東武アーバンパークライン野田市駅より徒歩２０分程度。近所にドラッグストアやコンビニあり。
建屋は築１０年ちょっと。
千葉営業所の築年数は浅い為、まだキレイではないかと思います。

勤務時間・休日休暇:
基本的に土日休みです。1ヶ月に一回土曜出社があります。営業は有給が取れないイメージでした。また残業も多かったです。

多様な働き方支援:
リモートワーク、時短勤務、副業などそういった新しい考え方を取り入れる風潮はありませんでした。本当に昔ながらの会社です。

企業カルチャー・社風:
新卒入社でも挑戦する機会を与えられることは多い。裁量権もある程度与えられるので縛りは少ないといえる。
営業職の立場は他の間接部署より弱い。間接部署とは他の会社でいうところの経理課、調達課、物流課等のことである。基本的に間接部署の人間はやるべき仕事を放任する傾向にあり、その皺寄せを営業が被ることになる。
物資調達、品揃え、出荷作業、納品を営業がしなければならず本来の営業活動の妨げになっている。ただし、営業は毎月のノルマを達成できなくても給与やボーナスに大きく響くことはない。軽く注意されるくらいである。

組織体制・コミュニケーション:
営業所同士の交流はあまりない。
私の所属していた営業所では上司とは話しやすい環境だった。

女性の働きやすさ:
女性だからといって働きにくいような事は無かったと思います。ただ全社的に男性の割合が圧倒的なので居心地の良さは女性からするとあまりないのかもしれません。

成長・キャリア開発：
主要取扱部材が「ネジ」という誰でも知ってはいるが、誰も詳しくは知らない部材の為、
特殊な知識を習熟できます。
また図面品の取り扱いが多い為、図面の読み取り技能の習熟ができ、「部品」についての
知識向上が日々の業務の中で可能です。
教育訓練として社外講師による幹部候補生育成、営業技術講習（隔月）による基礎教育、
ISOの教育訓練による部署別の年度教育など多岐にわたる教育システムがあります。

働きがい：
お客様との人間関係が一番と考えている為、営業マンは顧客に対しての取組みが業績に直結する為、
営業としてのレベルアップが顧客評価になることです。
単なる見積作業、納品作業に終わらず営業価値を踏まえた作業として認識できれば、
日々の作業についてもやりがいを感じ取れます。
間接部隊（物流や事務）においても、顧客とのコミュニケーションはあり、作業の精度UPが
顧客からの信頼関係に重要である為、営業への後押し役としてやりがいを持ってもらいたい部分です。

入社時の期待と入社後のギャップ:
業務の割合で雑務がほとんどを占めており、営業をする時間がとれないこと。

事業の強み：
産業界の米といわれるネジを扱っており、製造業がある限り廃れることのない部材が主要部材なのは強みです。
また、得意先の業界に多様性があり、特定業界（自動車や半導体など）の好不況に大きく左右されない業績基盤が長年の黒字経営の土台となっています。
顧客事業所へのそばへの拠点展開も強みの一つで国内13拠点、海外2拠点のネットワークが
顧客から評価され、グローバル調達の窓口として採用頂ける事例が増えてきております。

事業の弱み：
ネジは使用量の割に低コスト品（1本1円など）の為、作業負荷に対し売上金額が見合わないと
感じることが多々あります。
しかも鉄製品の為、一つ一つの梱包が重量物であり、社員の作業負荷としてはかなり大きいと
感じます。
その為、会社としても加工品（図面品）に注力しており、高コスト品への展開を広げております。
また、拠点展開に対し社員教育が間に合っていない面があり、人材不足が慢性化してしまっています。
特に中間管理職（営業所長）クラスの教育に課題があり、末端の所員への教育などにバラつきが
でてしまっています。

事業展望：
拠点展開しつつも、足場をじっくりと固めながら進める社風の為、人材採用と教育に力点をあて、
社内業務の充実を図り、社員の働き方を改善していきたいです。
それによる一人一人の社員のモチベーションアップが業績UPにつながっていくと考えております。
経営陣が設備や人材投資を決断できるような判断材料を現場サイドとして発信していくことが
できれば会社全体への貢献につながると考えております。

給与制度:
年功序列な仕組みだと思います。給与はあまり高くなく年数を重ねれば増えるようなイメージです。賞与はあまりなく年数を重ねなければ厳しいかもしれません。

評価制度:
実力主義ではないように感じます。基本ルート営業なので任された担当によります。厳しい所だと関係構築に苦労すると思います。