ユニメディアでは、学歴や職歴や年齢問わず、通年採用を行っています。 めまぐるしく変化し、膨大な商機に満ちている情報流通業界を歩み、 そして成功をつかむために最も大切な武器となるのは、 過去の実績ではなく、変化適応能力だからです。 立派な履歴書より、たくましく明日を切り開こうとするエネルギーが重要です。 

たとえば、「稼ぎたい」「負けたくない」そんなシンプルな感情でいい。 キレイごとではなく、ウソ偽りないあなたの想いを聞かせてください。 きっとそんなあなたには、想像以上に責任の大きな仕事が舞い込むでしょう。 甘くはありません。しかし仕事のスケールが、あなたのスケールを必ず大きくします。 未来の自分に大きな期待を寄せるみなさん、ぜひ仲間になりましょう。

代表取締役社長 末田 真

【ありたい姿を実現するメンバー】
ありたい姿を目指すにあたり、それを実現するメンバー像は以下の様に考えています。
世の中に対し「こんな貢献をしたい」という「夢」を抱き、事業を目指す
「ビジネスプロデューサー」。
自律分散していく組織の変化に対応し、業界全体の利益に貢献する事業を仲間と作り上げる
「グロースハッカー」。
そして、それらに明るく挑戦していく人です。
これらは、楽しむ、自立と連携、スピード重視、という形で当社の「行動指針」にも記しており、
このような価値観に共感いただける方が活躍しやすい環境です。

【ありたい姿を実現する環境】
上記のような価値観の人財が活躍しやすい、
居心地が良く感じる環境を用意することが組織の成長に繋がると信じています。

■「自律」/「自立」した個人と、そこに対する高度な極限委譲
ユニットマネージャーとして、若い人は30歳前から、
プロジェクト型の事業運営を担ってもらっています。
■グローバル、多様性のある環境
モンゴルのオフショア開発部隊およびモンゴルの大学組織と連携して業務を進めます。
■自律したキャリア
キャリアの幅を拡げるのは社員の責務、
上司と会社はそれをサポートし、可能にします。
■みらい会議
全社員が参加可能な新規ビジネス創出会議。
そこで評価されたものが新プロジェクトとして始動し、
自身がプロジェクトマネージャーとして活躍できる機会を提供します。

ユニメディアの事業展開は、行動・実験・学習を大事にする志向性をもっており、
それが早いスピードで機能するためには
極限委譲と個々人の自立性・自律性の両立が必要と考えています。
まだ完成形とは言えない状況ですが、
一歩一歩着実に、そのような環境を築きつつある状況です。

【採用の考え方（通年採用）】
弊社の採用は、新卒と中途という概念では分けておらず、通年採用を行っています。
近年、国内・国外の学校の卒業時期も人それぞれ、また、インターン経験者も増えてきて誰しもが少なからず社会人経験を持っている状況で、
新卒と中途を明示的に分けることは大きな意味を持たないと考えるに至りました。
また、採用はゆるやかな職種別採用の形を取っていますが、
選考の過程で職種を切り換えることも可能です。またキャリアは自ら築く考え方のため、
入社後に違った職種に異動し経験を積むことで、自らキャリアの幅を拡げる機会があります。
中途と新卒を区別しないもう一つの理由は、
スマートフォンの普及スピードに代表されるように数年間でプラットフォームが変わっていく早い変化の中で、過去の経験を重視するという採用よりは、今と未来に対する情報感度が高く、
新しいものを受け入れられる器こそ大事だと考えています。
もちろん、経験の全てを否定しているわけではなく、
経験とともに今もっている夢、志向性（価値観）、ポテンシャル（器）を伺い、
そして当社に共感いただける方に参画してもらいたいと思います。