【業界の先駆者だからこそ成長】
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私たちはなまるは、事故や災害などで破損した「ダメージカー」の分野で業界最大級のシェアにまで急成長しました。2000年設立から20年強で400億円まで達成。2025年4月時点の従業員は762名になっています。ここまで成長できたのは、当時「ダメージカー」をビジネスにしている企業が少なく、私たちが先駆者だったからです。
【プロモーション強化で、より反響増】
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2023年からテレビCMをはじめ、さまざまなメディアで本田圭佑さんを起用したプロモーションを実施しています。ソコカラのブランド認知を高め、反響が非常に増えています。2025年からはプロモーションのエリアをさらに拡大させ、反響が増えています。
【買取も販売も、より幅広く】
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法人からダメージカーの買取を行なうだけではなく、一般のお客様からも中古車買取も行なっています。一歩も家から出ず、取引を完了できるのが特徴。知名度と企業の安心感から支持されています。同様に2024年から自社のカーオークションサイトだけではなく、実店舗での販売もスタート。より多くのお客様との取引を進めています。
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【どんなクルマでも買い取れる】
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私たちのビジネスの強みの1つが、ダメージカーでも中古車でもどんなクルマでも買い取れることです。それは、国内と海外で、累計110ヶ国以上と販路が幅広いから。日本ではそこまで価値がつかないクルマでも、とある国では大人気のため高額で流通しているということもあるんです。高額で販売できるため、高額で買い取っても利益が出るということ。結果的にお客様から驚かれるほどの買取価格がつけられるのです。
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【営業活動に専念できる】
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全国各地に車輌管理センターを配置し、ドライバーによるスピーディーな引き取りや配送、車両管理による車輌のデータ登録などミッションを分業化しています。こうした社内体制を構築しているため、営業も自分のコア業務に専念することが可能。商談時間を最大化させたり、スキルをさらに伸ばす時間に充てたりと、高い成果を出しやすい環境をつくっています。