株式会社テクノ経営総合研究所の採用・求人情報

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株式会社テクノ経営総合研究所
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ABOUT
テクノ経営総合研究所の経営コンサルティングについて
生産現場の改善・改革を通じて経営革新をサポート
テクノ経営のコンサルティングは何よりも現場を大切にします。工場診断を通じて抽出した経営課題に対して、VPM手法(価値生産管理)を用いて解決を図り、各工程の改善、生産ライン全体の最適化、現場の教育な どトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートしています。
  • 当社とクライアントとの接点は、経営革新セミナーから始まります。
     参加対象はモノづくり企業の経営者層。テクノ経営のコンサルティングスタンスをご理解いただくことが経営革新セミナーの目的です。お客様にとってもコンサルティングは大きな投資、それだけに活用事例も含めたコンサルティング導入のメリットをセミナーでご理解いただくことが大切だと考えています。
     またセミナーは講師を務めるコンサルタントの晴れ舞台でもあります。コンサルティングはクライアントと共に進める協働のミッション。経営革新セミナーは、コンサルタントの人柄や資質をお客様にご判断いただく機会でもあります。
  • 「現場が変わらなければ経営数字は変わらない。経営数字を変えるために現場を変える」が、私たちのコンサルティングスタンスです。何よりも現場を重視し、課題把握、チーム形成、改善指導を通じ生産性向上、コスト適正化をはじめとした経営課題の解決を実現しています。
     工場診断を通じて抽出した経営課題に対して、VPM手法(価値生産管理)を用いて解決を図り、各工程の改善、生産ライン全体の最適化、現場の教育などトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートします。
ABOUT
意識と行動を変える!成果必達の経営改革!
ものづくり現場の経営革新を支援して40年。テクノ経営は製造業を主対象に成果を生み出す「実践コンサルティング」を推進しています。
VPM(Value Producing Management)は、「人」の活性化に焦点を合わせ、現場からの発想で生産性を高め、新しい価値を創造するオリジナル経営手法。
それは、人の意識と行動を変え、企業革新を実現する実践コンサルティングのコンセプトです。
生産部門から、開発・設計、調達・購買、物流・販売まで、ものづくり現場の各プロセスにおける課題解決に対するアプローチを続けております。
BUSINESS
  • 実践コンサルティング
    テクノ経営は製造業を主対象に成果を生み出す「実践コンサルティング」を推進しています。
    VPM(Value Producing Management)は、「人」の活性化に焦点を合わせ、現場からの発想で生産性を高め、新しい価値を創造するオリジナル経営手法。
    それは、人の意識と行動を変え、企業革新を実現する実践コンサルティングのコンセプトです。
    生産部門から、開発・設計、調達・購買、物流・販売まで、ものづくり現場の各プロセスにおける課題解決に対するアプローチを続けております。
  • 経営革新セミナー/技術セミナー
    テクノ経営のビジネスナレッジを活かし、時流に乗ったテーマの公開セミナー・企業内研修を実施しております。日本国内のみならず、東アジア、東南アジア等海外での実績も豊富です。弊社タイ現地法人TMCTでも定期的にセミナーを開催しております。

    セミナーは大きく3種類
    ・経営者・経営幹部向け「経営革新セミナー」
    ・管理監督者・リーダー層を対象にした「技術セミナー」
    ・企業内研修
COMPANY
会社情報
会社名 株式会社テクノ経営総合研究所
事業内容 ■主に製造業に対するコンサルタント事業(大手・中堅メーカーを中心に4,000事業所以上の実績)■生産現場改善指導において国内トップクラスのコンサルティング会社です。
企業
WEBサイト
http://www.tmng.co.jp/
所在地 東京都千代田区九段北4-1-7 九段センタービル
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