─ 株式会社テクノ経営総合研究所の採用・求人情報

当社とクライアントとの接点は、経営革新セミナーから始まります。
　参加対象はモノづくり企業の経営者層。テクノ経営のコンサルティングスタンスをご理解いただくことが経営革新セミナーの目的です。お客様にとってもコンサルティングは大きな投資、それだけに活用事例も含めたコンサルティング導入のメリットをセミナーでご理解いただくことが大切だと考えています。
　またセミナーは講師を務めるコンサルタントの晴れ舞台でもあります。コンサルティングはクライアントと共に進める協働のミッション。経営革新セミナーは、コンサルタントの人柄や資質をお客様にご判断いただく機会でもあります。

「現場が変わらなければ経営数字は変わらない。経営数字を変えるために現場を変える」が、私たちのコンサルティングスタンスです。何よりも現場を重視し、課題把握、チーム形成、改善指導を通じ生産性向上、コスト適正化をはじめとした経営課題の解決を実現しています。
　工場診断を通じて抽出した経営課題に対して、VPM手法（価値生産管理）を用いて解決を図り、各工程の改善、生産ライン全体の最適化、現場の教育などトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートします。