埼玉県内でトップクラスのシェア
計算された「3つの仕組み」
【強み1】
◆まるで“倉庫の大家”。毎月決まった安定収入◆
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拓洋の安定性を支えているのが、不動産事業の「サブリース」というビジネスです。オーナー様から倉庫をまるごと借り上げ、それを必要とする会社にお貸しすることで、毎月決まった賃料をいただいています。いわば“倉庫の大家さん”というもの。管理している倉庫の数は約600棟、これは【埼玉県内の物流不動産の分野ではトップクラスの実績】です。景気が良くても悪くても、物流業界がある限り、毎月安定した収入が途切れることなく会社に入ってくる。この仕組みが、何にも左右されない強固な土台となっています。
【強み2】
◆3つの事業が生み出す「助け合いの仕組み」◆
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私たちの「物流」「建設」「不動産」という3つの事業は、それぞれが独立しているわけではありません。互いに仕事を生み出し、助け合う「社内経済圏」とも言える仕組みがあります。例えば、新しい倉庫を建てる時。まず【建設】で倉庫を建てて売上を立て、完成した倉庫を今度は【不動産】が借り受けます。そして、それを【物流】のお客様にお貸しすることで、安定した家賃収入が生まれるビジネスモデルです。一つの仕事が、次々と社内の別の仕事に繋がっていく。この独自の仕組みがあるからこそ、私たちは外部の景気に左右されにくいのです。
【強み3】
◆徹底した「リスク分散」の経営体制◆
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盤石な基盤の上で、さらにリスク管理も徹底しています。お取引先は多岐にわたりますが、一社への売上依存率はわずか5%未満。特定の企業の業績に経営が揺らぐことはありません。加えて、人々の生活に不可欠な食品などを扱う「共同配送」も担っており、社会インフラとしての役割も果たしています。「不動産」という揺るぎない核がある。だからこそ拓洋は、これからも社員一人ひとりの安定した生活を守り、未来への挑戦を続けていくことができるのです。
