環境変化をどうチャンスに変えるのか
●コロナ禍で事業環境は大きく変化●
コロナ禍によって学校教育や学習塾業界でも否応なくonlineを受け入れなくてはならない状況となりました。結果としてonline映像授業に対する抵抗感も薄れるところとなっています。学習塾業界のonline化が加速することは、これまで硬直的だった業界の地図・シェアが大きく変動する契機となると思われます。競合大手のほとんどの学習塾が緊急対応としてonline授業に「避難」しただけだと思われますが、当社は25年以上前から中学生対象の映像授業を開発・進化させてきました。また、高校生対象の映像授業もマスゾーン学力中位層向けのコンテンツも開発しています。コロナ禍の「ニューノーマル」において、onlineを活用した新しい教育サービスを開発、事業化していく絶好のチャンスと考えています。キーワードは(1)ライブとonlineを融合させる。onlineを利用してライブをより価値あるライブとする。(2)自宅と塾を同等の「緊張感」がある学習環境とする。(3)新サービスを逸早く事業化し、先行者利潤を享受する。スピードが勝負である。
●集団部門におけるonlineの活用●
onlineを活用し、質の高い家庭学習を習慣化していきます。トライアル段階においても、特にマスゾーンの学力中位層の生徒に対して家庭学習の分野にまで入り込んでいくことは保護者にとっても大好評です。また、上位層に特化したonline難関講座も大好評です。圧倒的な価格競争力を有するonline講座を提供していく計画です。
●個別部門におけるonlineの活用●
中学生対象の全教科・全単元を網羅した高品質な映像コンテンツは、競合他社が簡単に模倣・政策できるものではありません。このコンテンツとライブの個別指導を融合した「新個別」指導は全国初の教育サービスです。確実に学力向上を実現する画期的なMethodになると確信しています。高校生部門においても同時に導入していく計画であります。2021年度は「新個別」指導部門を事業としての「勝ちパターン」を作る年度としていきます。
●社長Q&A●
【趣味】読書、映画鑑賞、料理。毎日、昼の弁当は自分で作っています。
【好きな言葉】「明日また考えよう」
