株式会社 岡山建設の採用・求人情報

取組みの一つとして、人事評価制度については、業務の出来・不出来や仕事の能力だけでなく、マナーアップの項目を重視しています。
例えば「元気よく挨拶ができる」「手伝いや頼まれごとを率先して行う」「委員会や会社行事に参加する」「ひとまわり運動(社屋の周りを回ってゴミを拾うなどの清掃活動)を行う」など、内容はどれも簡単なものです。しかし自分の楽ばかり考える人はこういった活動をさぼりがちで、よく気がつくタイプの社員に負担がかかっていました。そこで当社独自の評価制度を設け、陰でがんばる人もしっかり正当に評価できるようにしたのです。
また昇給については、“毎年1回春だけ”のような決まりはありません。成果を出した人、会社創りに励んでいる人などには、随時給料をアップ。私はこれを「突然昇給」と呼んでいます。ボーナスに関しても成果だけでなく多面的に評価しているため、多い人は数百万円というケースもあります。
さらに報奨制度を拡大し、土木施工管理技士や建築施工管理技士、舗装施工管理技術者など必要な資格を取得したら、数万円~最大30万円の合格一時金を支給。合格できなかった場合でも、もともと勉強しなかった人や受験しなかった人より、がんばって勉強して受験した人を評価しています。
このように“がんばったら報われる“人事評価制度を導入したことで社員のモチベーションも高まり、前向きな社内風土ができあがりつつあります。