株式会社ＭｉＣの採用・求人情報

 ◆ Mission impossible = 実現不可能

資金調達の面から考えても、このプロジェクトは８０億円で収めなくては・・・・・

多くの時間をかけて打合せを重ね、必要最低限の条件まで譲歩してきたのに、いざ見積を見てみると・・・・・１００億オーバー。。。

設計者やゼネコン数社にもヒアリングしても「このスペックではこの位になります」・・・・・実現不可能か・・・・・

信用していたはずなのに、どうしてこうなるのだろうか。

・もっと計画の初期段階で予想出来ていたら・・・
・こちらの言うことを聞くだけじゃなくて、提案してくれたらいいのに・・・
・何回も建築を経験しているプロだと信じていたのに・・・


・・実現出来るプロジェクトに変えていくために・・

現実的に問題に直面して、「困った」そういう相談も多々あります。

・要求条件の見直し
・設計内容の再構築
・見積仕様を洗い出し
・適正価格の条件整理など。

何よりもコミュニケーションの方法によって No を Yes に変えていく。

２０年に渡って積み上げたきた、建設不可能になりかけたプロジェクトの数々。

不可能→ 実現可能にする為の知識と経験。

建築コストが高騰してるから仕方ない・・・

そんな諦めよりも、出来ることを最大限やってみる。

プロジェクトがスタートするその直前まで、絶対に諦めないこと。

そのために、MiCは存在しています。

いままで誰も成し遂げられなかった、ローコストハイクオリティ＋省エネルギー。

建築業界への新たな挑戦を、これから初めます。

安心と成功を約束する
株式会社MiC
代表取締役 後藤 茂信

＜代表者プロフィール＞

１９６９年（昭和４４年）北海道出身。

父親は鉄骨加工場を営み、自らも学生時代より工事現場で職人として働く。

社会人となり総合建設会社で９年現場監督・所長を経験後、設計事務所にて１０年ＣＭ事業を展開。

福祉施設・集合住宅・商業施設・オフィスビル等手がけ、近年は病院建築に特化。

建築だけでなく、医療機器・情報システム・収益改善など、幅広く病院経営に貢献。

手掛けたプロジェクトは約８０件、６００億円を超える実績。

２０１２年９月に株式会社ＭｉＣを設立。病院コンストラクションマネジメント（ＣＭ）事業で、信頼と実績から店舗の改装やオフィス移転、さらに４００床を超える病院プロジェクトと幅広く手掛ける。

２０１４年より企業研修・人財教育事業を開始。管理職向け講演や施設管理担当への人材研修を受諾。

「病院建設のコンストラクションマネジメント」では第一人者で、病院の支援実績は日本でトップレベル。

建設業界全般に渡る経験を活かし、建物に携わる全ての人が安心と成功を得られる建設プロジェクトの推進を約束します。