私が川島グループに入社して、様々な仕事に挑戦させてもらいました。
モンゴル、フィリピン、コンゴなど普段の生活の中では関わることができない国でのビジネスは日本の常識では測れないことが多く今自身の生き方に影響を受けました。
川島グループでは再生をテーマとして様々な事業に取り組んでいます。ゴルフ場も預託金の負債の問題があり、多くのゴルフ場が民事再生を行いました。我々も新規のゴルフ場を開発するのではなく、既存ゴルフ場のM&Aを行い事業再生を行っています。
グリーンドリームが所有するゴルフ場は全国にありますが、それぞれの地域の特色に合った方法で事業再生を行っています。
ゴルフ事業再生で一番重要なことは、ゴルフに関わる全ての関係者(お客様、従業員、株主)に対して感謝の気持ちを忘れないことです。
お客様、従業員、株主すべての人々に満足して頂けるゴルフ場が、長く存続できる企業になると信じています。
多くの人に愛されるゴルフ場を一緒に創っていきませんか?