Globridgeの一番大切にしている理念は「企業家輩出」
ーーーーー■Globridgeの経営理念１）企業家輩出ーーーーー
企業家の定義は「自己実現できる人」「ありたい自分であり続ける人」です。
何をしても本気になれない、未来にワクワクしない。
納得できない現在の自分が、
実は過去の自分自身の選択の結果だという事に気付いていない。
しかし過去は変えられない。
唯一変えられるのは、現在の選択で未来の自分を変える事。
この企業家たる考えを若い人たちに伝えていきたい。
若い人たちに自分がこうありたいと思う未来を実現してもらいたい。
未来を自分自身のチカラで切り開く事ができる人財を
世に多く輩出することこそがGlobridgeの企業理念です。
ーーーーー■Globridgeの経営理念２）世界一になるーーーーー
Globridgeが目指すゴールは「世界一になる」事です。
企業は経営者の器以上には成りません。
どうしたいかを経営者が描かなければ会社は良く成りません。
これは個人の目標や夢も一緒で、こう成りたいと描いた以上の自分には絶対成らないのです。
ただ頑張っていたら自然に成ったという事は絶対無いのです。
描いた以上の自分にならないのであれば世界一を描く。
世界一に成れるか成れないかは大きな問題ではない。
描かなければ可能性はゼロ。
やるんだと言えば世界一になる可能性が出てくる。
世界一を目指すと決めた瞬間から、
今まで自分の人生と全く無関係だった世界一のステージが
自分の人生のレールの先に見えてきます。
成れるか成れないかじゃない、やるかやらないかです。
ーーーーー■Globridgeの事業ビジョン 食業維新ーーーーー
Globridgeが社会にどんな事を実現しようとしているのか。
日本の和食は世界遺産に登録されるほど、伝統的な食文化です。
ところがそれが衰退しています。
効率化が求められ、低価格競争に晒されています、
しかし私たち消費者は食べる事に効率化なんて決して求めていません。
このままでは安心して食べられるれる日本の食材、伝統的な和食がなくなってしまう。
この食産業の大きな問題を解決するべく、
「本物追求」「現場に頭脳を」「真の食インフラを作る」
この維新３策の実現によって食業維新を成し得たい。
世の中すべの人が安心して美味しくて楽しい時間を、
そんな食事ができる時代を一緒につくっていきたいと考えています。
