株式会社グレッジの「Benefit」情報-engage

BENEFITS

基本的な福利厚生

一般的な保険関係は当然完備。
各種休暇取得制度や祝金・見舞金に加え、
定期健康診断や予防接種などの健康面も整えています。

BENEFITS

働きやすさ促進

働きやすさ促進として、
引越し支援金やテレワーク手当、社内無料ドリンクの配備や、
書籍購入制度・外部研修受け放題などの学習支援制度を設けています。
このような促進施策の大半は、現場社員の声がきっかけで形になります。

BENEFITS

各種報奨金

目標達成に対する報奨金や、
半期ごとの表彰による報奨金など、
基本給以外の待遇も充実しています。

ＭＶＰ
- 半期 -

年に２回、定められた区分ごとのMVPを決定し、上期・下期それぞれの経営方針会にて表彰されます。
賞与
- 四半期 -

四半期ごとに全社・部門別の実績に応じて賞与元金を確定し、個人実績に応じて配当されます。
プロジェクト報酬
- PJ単位 -

サポートメンバーや開発メンバーにとって、営業のように単月で数値化するというのが難しい取り組みもあります。
これらをプロジェクト化し、ゴールを定め、達成時の特別報酬を設定します。
連月達成報酬
- 毎月 -

当社では「勝ちグセ」をつけることに重きをおき、単発ではなく「連月達成」に価値をおいています。
２ヶ月達成から月を追うごとに報奨金の額が大幅にアップしていき、世間の賞与相当額にまで達します。

BENEFITS

人事制度

当社の人事制度は、
人材育成方針としている「マーケット価値の高い人材」を輩出する為に、
キャリアパスの可視化、各社員の個人ビジョン～プランニングまでのフォロー
を体系化し、成長軸と所得軸を両立しながら働ける状態を目指しています。

キャリアパス

職種ごとのキャリアステップをマッピングし、個々にどのような将来を描き、そのために何を養う必要があるのか？を明確にした上で、「今の仕事」に向き合える土台をつくります。
教育制度

各社員がまず現在地点を把握することができるよう、スキルチェックの試験を受講し、個々のキャリアビジョンに照らした時の過不足に応じて、個別の研修プログラムを作成します。
給与制度

評価制度と連携し、年に４回給与を上げるチャンスがあります。
給与の基礎ランクは１～１００まであり、ステップアップするに応じて役職も上がっていきます。
評価制度

評価サイクルは四半期ごと、年に４回実施されます。
評価方法はMBOのみというシンプルな設計にすることで、各社員がよそ見をすることなく、個人目標の達成に集中できる環境を整えています。

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