あなたのスキルアップが導く、さらなる事業成長。
当社で、共に成長を目指しませんか。
■□幅広い業界・領域・工程・提供サービス□■
自動車、医療、食品、物流、半導体…「取引先業界の幅広さ」、設備系と製品系の「設計領域の幅広さ」
顧客打合せから構想設計、詳細設計など「設計工程の幅広さ」、設計のみでなく製作、解析など「提供サービスの幅広さ」
これらにより、エンジニアは”幅広い”フィールドで挑戦が可能です。
■□納得度の高い評価制度□■
勤続給などを含んでいた年功序列を廃止。
エンジニアの成長には、現状の能力と、スキルアップに必要な能力を明確にすることが必要だと考えました。
そこで、当社の評価制度は「技術力」「職務遂行能力」「姿勢」を基準に、必要な能力を“可視化”しています。
「何ができたら評価が上がるのか」が分かりやすく、次の挑戦のモチベーションに。
さらに当社は機械設計に特化しているからこそ、評価項目を細分化できており、能力・成果が正当に反映される仕組みです。
■□事業成長への貢献を報酬で還元□■
自ら顧客開拓や拡大を積極的に行い、事業成長に繋がる活動ができるエンジニアには、基本給とは別に、貢献度に応じた報酬を支給しています。
――――――――――――
当社の戦略の根底には、「成長し続ける会社に」という想いがあります。
事業成長を支えるエンジニアが成長できる環境／制度を整えることで、戦略実現へと着実に近づくと考えています。
また、戦略はただ策定されるだけでは意味を成しません。
当社では、年4回、経営陣から直接全社員に向けて、説明の機会を設けています。
個人だけでなく、会社の”可視化”を行うことで
社員一人ひとりが戦略まで意識して動くことができ、さらなる事業成長につながると考えています。
――――――――――――
最下部の会社情報リンク先、当社HPにて、ダイセキの今とこれから、各種制度を詳しくご紹介しています。よろしければ、ぜひご覧ください。
