代表の新井です。当社のページをご覧いただきありがとうございます。
私は約20年間、ITエンジニアと関わる職務を通じて、全員が満足できる環境を作るにはどうしたら良いかを常に考え、悩んでもきました。
そこで感じた事、教えられた事はたくさんありますが、その１つに「社員の多様な考え方を尊重すること」があります。
生活環境や働き方も多様化する現代において、それぞれの性格や考え方が違うのは当然です。そんな中で無理に一つの考えを押し付けるよりも、個人個人が力を発揮する環境を整える方が結果的に会社の大きな力や革新につながると信じています。
エンジニアに例えると、技術を追求しスペシャリストを目指す方もいれば、コミュニケーション能力を活かしマネージャを目指す方もいます。とにかく給与UPを目指す方から残業時間や人間関係など環境重視の方もいるでしょう。大切なのはすぐに何かを否定せず、それぞれが満足して仕事ができる環境を追求することです。ただそれは、周囲の仲間を大切にすることが前提にはなりますが。
２つ目に、「社員第一を顧客評価につなげ、顧客第一を社員満足につなげること」があります。
よく社員第一や顧客第一に限定した耳ざわりの良い言葉を聞きます。ただ自身の経験においては、どちらかに偏ると結果どちらも手にできないことが多く、双方のバランスが大事だと痛感しております。
（社員への投資）→（社員モチベーションUP）→（技術力UP）→（顧客満足）→（売上拡大）
このサイクルを回すための前提は、「会社は売上拡大を社員への投資につなげること」「社員は投資を技術力UPにつなげること」です。会社と社員が一丸となってこのサイクルを回し、共に成長できればと思っております。