株式会社バルコムモータースの採用・求人情報

株式会社バルコムモータースの全14拠点のBMW/MINI販売店が、公益財団法人日本環境協会によるエコマーク認定「小売店舗」を取得しました。この認証は、環境に配慮した商品を販売し、EV充電スタンドを設置し、リサイクルなどの環境活動に努めたことに対して与えられます。この認証は、環境配慮に優れた企業に付けられるものです。

社員全員の幸せをめざして
“安定した会社にして、みんなで幸せになること”。「幸せの実現」という経営哲学には、そんな思いを込めています。経営哲学や経営理念を考えたのは、私が30歳の頃。その時から、私の基本的な考えは変わっていない。“みんなの幸せ”って何だろう？経営者として思うのは「仕事にやりがいを持てること」「余裕のある給与があること」「自分の時間が持てること」、そして「社会貢献活動をすることによって心が豊かになること」、この4つ。幸せって、本当はもっといろいろあると思うけど、それは一人ひとりが味わってくれればいい。でも、この4つだけは基本的なものとして絶対に外せない。社員がやりがいを持っていきいきと働くことで利益が出る。そしてそれを分配する。仕事ばかりするのではなく自分の時間もしっかり持てる。さらに誰かのためや地域のため、地球のためや子孫のため、どんなことでもいいから何かのために活動し、心を豊かにする。社員がこういう幸せを感じていれば、会社の規模が大きい必要なんてない。ジャストサイズでいいんです。
押しつけでは人は育たない
私は、やる気さえあれば、人は成長すると考えている。だから学歴も年齢も重視しない。ただ、仕事には向き・不向きもあると思うし、どうしてもできないこともあると思う。そんなときは、会社・グループの中で、その人がいきいきと取り組める仕事を探して育てていく。一人ひとりにやりがいを持ってほしいから。そのためにも、本人のやる気がなくちゃダメ。採用した以上、バルコムには責任がある。だから、人を育てることに真剣です。任さなければ人は育たない。社貝を型にはめるようなマネジメントは、私が最も嫌いなやり方。人間には一人ひとりの意思がある。会社の考え方から外れていなければ、個人の考え方はバラバラでいい。会社の方向性と同じであればいい。多少遠回りをしても自分で考えて行動する中で学び、成長してほしいから。
バルコムの夢、山坂の夢
今、バルコムグループはディーラービジネスを柱に、トータルライフサービス業へと分野を拡大しています。私は固定観念にとらわれずにチャレンジし続けます。バルコムが叶えたい夢はまだまだたくさん。やりたいことがありすぎるほど。だからみなさんも、何かをやりたい気持ちがあるなら、バルコムというステージを活用して大きく成長してほしい。そして、自分の夢を叶えてほしい。
バルコムグループ代表取締役 兼CEO(最高経営責任者)
山坂哲郎

トレーナー制度
「トレーナー」として、年次や年齢の近い先輩社員が選出され、新卒入社から6ヶ月間、
中途入社から3ヶ月間をマンツーマンで指導する制度です。
●日々の活動指導に加え、毎週ミーティングを行い、1週間の振り返りと翌週の課題を確認します。
●ミーティングの内容を研修報告書として記録し、本人の成長度合いや、
トレーナーの指導内容を上長や役員も確認することで、会社全体で育成を行います
メンター制度
メンター制度とは？
「メンターとメンティーが支え合い称え合い、共に信頼し合う企業文化づくり」をめざした制度。「メンティー」一人に対して、「メンター」一人を選定し、一定期間メンタリングを実施します。メンターとメンティーが信頼関係を深めていき、その過程で、メンティーはメンターより学び、同時にメンターもメンティーの思いや考えに自分を重ねて振り返り、人間的に成長していきます。

メンター制度による成長過程
メンタリングにおいて“楽しめる場、安心感のある場”ができていくうちに、信頼関係がつくられ、ふだん話しにくい悩みや、将来のことなどの相談ができるようになったり、職務的成長・キャリア形成を促す場になったりします。