株式会社アクシオンの採用・求人情報

保有している施設や設備などの資産をどれくらい保有しているのか、いつ更新が必要であり、更新にはどれほどの財源を確保するようにしなければならないのか。
安全安心な水の供給・処理を実践し続けるには、施設や設備のライフサイクルを理解し、中長期的な視点に立ちながら効率的な管理運営を行っていく必要があります。
私たちは、上下水道事業体様の状況に応じたアセットマネジメントの支援内容を設計し、持続的な経営を実現していくためのサポートを行います。

上下水道事業の経営戦略策定支援を行っております。
経営戦略は３～５年ごとに見直しを行いながら直近１０年間の経営計画を策定するものですが、計画の進捗状況の把握や内外部環境を加味した分析、投資・財政計画の策定、経営改善のための検討案など多岐にわたる検討を行う必要があります。
水道・下水道ごとにチェックリストが国から各事業体様に配布されておりますが、その範囲は広く、検討に膨大な時間を必要と致します。
当社では、総務省のガイドラインに示された重要項目、策定済みの現行計画を踏まえるだけでなく、より広い視点を持ちながら上下水道事業体の皆様に寄り添った経営戦略策定支援を実施しております。

水道ビジョンおよび下水道ビジョンとは、50年後、100年後の将来を見据え、水道の理想像を明示するとともに、取り組みの目指すべき方向性やその実現方策、関係者の役割分担を提示した経営方針を指します。
当社では、上下水道事業体様の状況に応じた支援内容を設計し、ビジョン策定を支援しています。

企業会計を導入していない簡易水道事業や下水道事業へ、地方公営企業法に基づいた企業会計導入の支援を行っております。
企業会計移行業務は、企業会計に基づく事業運営を実施するまでの規程等の整備や体制づくり、運用方針の策定、財務会計システム導入などを行う必要があり、職員人数が少ない事業体様においては、外部の力を借りなければ円滑に進まないことが多い業務です。
当社では、上下水道事業体様の状況に応じて支援内容を設計し、固定資産台帳、規定等の整備、企業会計移行に伴い必要となる職員研修や財務会計システム導入検討等を通し、企業会計に基づく事業運営実行までを支援しています。
過去の情報が残っていない状況での固定資産台帳整理、様々なバックグラウンドを持つ職員に合わせた職員研修の設計・実施や、時間が限られている中でのスビーディな移行等、水道事業体様の状況要望に応じたサービスを提供します。